Снимка от Август дьо Ришельо от Pexels

Автентичните лидери се разглеждат като естествени или истински. За да станете автентичен лидер, трябва постоянно да подобрявате уменията, които ще ви позволят да изпълнявате лидерските задачи, които се изискват от вас. Ето пет качества, които всички автентични лидери притежават:

1. Не се страхувайте да учите

Степента на умения, необходими за ръководене на група от трима души, е значително по-ниска от степента на умения и опит, необходими за ръководене на компания от хиляда служители. Хората реагират добре на лидери, които са уверени и имат опит.

Освен общата интелигентност, лидерите трябва да са експерти в своята област на специализация. Те се нуждаят от основна информация за работата си. Те също така трябва да знаят какво е необходимо за изпълнение на конкретни задачи и развитие на организационна, вътрешноличностна и междуличностна интелигентност.

Лидерството изисква интелигентност при вземане на решения и при работа с хората. За да изпълнява тези задачи правилно, лидерът трябва да бъде рационален и уравновесен, когато мисли за предизвикателствата, пред които е изправен. Не е необходима диплома, за да притежавате тези качества. Ето още един момент – само защото някой, обучаван в университета на Ivy League, не гарантира, че ще бъде ефективен лидер.

За да станете интелектуално квалифицирани за лидерски позиции, трябва непрекъснато да изучавате изкуството на лидерството и да не се отклонявате от личното развитие. За автентичните лидери процесът на обучение никога не спира, тъй като те са учещи се през целия живот. Великите лидери знаят, че хората, които притежават техните умения, са рядкост. Те знаят, че техните лидерски качества са много търсени. Ако искате да бъдете автентичен лидер, сте готови да вземете обратна връзка от екипа си и да подобрите уменията си.

2. Добре разбира човешката психология и поведение

Едно от многото неща, които лидерът трябва да научи активно, е да чете поведението и нагласите на хората. Лидерите трябва да могат да разберат какво мотивира членовете на групата. Например, автентичен лидер може да превърне борещия се служител в активна част от екипа.

Автентичният лидер също знае за многото фактори, които правят екипа да функционира по-добре. Една от задачите на лидера е да поддържа мотивацията на екипа, като вдъхновява и води с пример. Без отдадеността и фокуса на лидера, нивото на мотивация в екипа може да се понижи. Това може да повлияе на способността му да постигне целите на екипа.

За да научи за факторите, които влияят на мотивацията на членовете на екипа, лидерът трябва да се опита да се постави на мястото на всеки член на екипа. Лидерът трябва да е наясно какво се случва в живота на хората, които ръководи. Опознаването на всеки член на екипа на ниво един-един е трудна задача в големи групи, но е от съществено значение за успеха.

3. Има съзнание за нещата, които се случват около него

Лидерът трябва да е наясно с целите и колко близо е екипът да постигне тези цели. Лидерът трябва да има ясна представа за напредъка на екипа и предизвикателствата при постигането на общата цел.

Понякога хаосът от големите проекти може да завладее някои членове на екипа. Задачата на лидера е да им напомня за тяхната работа, но също така да се увери, че екипът разполага с достатъчно голям екип, за да подкрепя техните проекти. Това е мястото, където недостигът на персонал може да бъде проблем, особено ако недостигът на персонал е постоянен. Осведомеността на лидера за събитията около проекта им позволява да мислят обективно. Лидерът обаче не позволява на фактори като офис политика и силни емоции да попречат на напредъка.

Лидерът трябва да насочи колективните усилия на членовете на групата към целта. Лидерите трябва да се уверят, че системата, която разработват, е ефективна и автентична. Лидерът може да изпълни тази задача ефективно само ако знае напредъка на групата.

4. Ориентиран към цели

Лидерът може да бъде ефективен само ако е фокусиран върху целта на екипа – и тези цели трябва да са ясни за всички членове на екипа.

Ролята на лидера е да преобразува приоритетите на екипа, но също така признава, че в екипа има хора, които могат да поемат лидерски роли, за да подкрепят групата като цяло. Следователно лидерите мотивират членовете на екипа да се стремят към общата цел на екипа и също така насърчават членовете на екипа да изпълнят своя потенциал. Ако ръководител на екип притежава това качество и редовно прилага обратна връзка, той ефективно и навреме ще постигне целите си.

5. Мисли положително

Лидерът трябва да вярва, че екипът ще постигне целите си и ще бъде там за процеса през върховете и спадовете. Това е от съществено значение, особено за групи, които се опитват да постигнат сложни задачи. Лидерът е отговорен също така да накара членовете на екипа да повярват, че могат да постигнат целите си и да осигури необходимото обучение и коучинг.

Автентичният лидер излъчва положителна аура към своите членове. Лидерите постигат това, като имат нагласа за растеж и гледат на възможностите в предизвикателствата. За да има мислене за растеж, лидерът в крайна сметка трябва да се увери, че създава култура на уелнес в своята организация, като води с пример.

Leave a Reply

Your email address will not be published.