… Преосмислете какво означава вашата работа за вас. Ние сме много водени от това какви са нашите „работи“, особено на този етап от живота ни. Партньорът ми ми разказа история за събиранията на бизнес училището на един от неговите ментори. Те казаха, че на 15-ата година на събиране никой вече не говори за работата си. Кариерата ми е изключително важна за мен, но да си спомня, че успехът не е само за титлата ми, но и за менторството на други в работната сила, ми дава повече смисъл.


Хзабелязали ли сте колко често приравняваме успеха с повече? Независимо дали става дума за повече продукти, повече печалби, повече дейности или повече постижения, ние приемаме вярата, че трябва да направим повече, за да имаме повече, за да бъдем повече. И това ще обобщи успеха. И тогава идва Великата оставка. Когато служителите сигнализират, че предлаганото „повече“ – още повече заплащане, повече привилегии и повече PTO – не означава успех за тях. Посетихме с лидери, които предефинират какво означава успехът сега. Техните отговори може да ви изненадат.

Като част от тази поредица имах изключителното удоволствие да интервюирам Хедър Итън и Джейн Донг.

Завършилите Станфорд са основателите на Frankly Apparel, приобщаваща марка дрехи без сутиен и първата по рода си. Създадени с по-големи размери на чашката, парчетата от Frankly дават на жените предимствата на сутиен, без всъщност да го носят. Всеки стил е съсредоточен около адаптивни поддържащи структури, изградени чрез иновативни техники за шиене и висококачествени тъкани. Тяхната цел е жените с всякакъв размер чаши да се чувстват уверени, подкрепени и приповдигнати. Движението „Откровено“ е нещо много повече от това да нямат сутиени: тяхната мисия е да дадат възможност на жените да искат повече, като се започне с това, което носят.


Благодарим ви, че отделихте време да ни посетите по темата на нашето време. Нашите читатели биха искали да ви опознаят малко по-добре. Можете ли да ни разкажете за един или два житейски преживявания, които най-много са оформили това, което сте днес?

Джане: Започването да играя състезателен голф на 14 и да стана достатъчно добър, за да бъда нает, наистина определи как подхождам към нещата, а голфът беше огромна част от моята идентичност за дълго време. Току-що бях изиграл много посредствен волейболен сезон на JV и осъзнах, че ако отделя време, мога да бъда страхотен в голфа. Вземането на това решение да се занимавам целенасочено със спорт и да създавам цели и план, а след това да го направя, ме накара да осъзная, че мога да се представя наистина добре. Освен това ме научи, че докато завършвах мъртъв, първоначално в местните турнири е добре и че всеки трябва да започне отнякъде.

Хедър: О, човече. Направо към дълбоките неща! Пораствайки, нямахме много пари и нямах най-стабилния домашен живот. Това, което имах, беше малко мозък, добри обноски и много мотивация да променя ситуацията си. Желанието ми за различен тип живот е повлияло на всяко решение, което вземах, докато израствам и преминавам към зряла възраст. Моите академични постижения ме отведоха в Нотр Дам, което ми отвори очите за това, което беше отвъд родния ми град. Отне ме да живея в Ирландия, където открих нова култура и идеи. Това ме отведе до първата ми работа в Deloitte (кой знаеше, че това нещо, наречено консултиране, изобщо съществува?!), където успях да постигна финансова стабилност за първи път в живота си. Любопитството да знам какво още има, какво още е възможно, винаги е било движеща сила за мен.

Всички имаме митове и погрешни схващания за успеха. Кои са някои митове или погрешни схващания, в които вярвахте?

Джейн: Преди вярвах, че въздействието е чисто икономическо и че по-меките неща като общност и реципрочност не са от значение за успешните хора. Сега като човек, който има известен трудов опит, осъзнавам, че общността и реципрочността всъщност са всичко. Тук съм днес заради общностите, от които съм част, а реципрочността не е просто нещо приятно – това е нещо, което трябва да направим за нашите общности.

Как се промени вашата дефиниция за успех?

Хедър: Лесно е да мислим за успеха като за дестинация. Краят-всичко е-всички „победа” в края на пътя. Ако мислите за това по този начин, това може да бъде почти невъзможно за постигане, особено ако сте амбициозен, задвижван човек. Защото, когато постигнеш този успех, който си си поставил вчера, веднага забравяш за него и просто си поставяш по-голяма цел за успех. Винаги ще се стремите към следващото ниво. Едно нещо, което научих, когато остарях, е да празнувам всяко постижение като собствен независим успех. И така, в случая с „Честно казано“ постигнахме много успехи. Постигате ли нашата цел за Kickstarter за 5 часа? Голям успех. Пускаме първата ни колекция и внасяме над 30 000 долара през първия месец? Адски успешен! Чувате страхотни отзиви от нашите клиенти, много от които казват, че никога преди не са намирали облекло, което им е било подходящо? Смайващ УСПЕХ! Дори ако откровено трябваше да затвори вратите си утре (което се надявам да не стане), бих го счел за успех.

Пандемията в много отношения беше време на колективна саморефлексия. Какви промени смятате, че трябва да направим като общество, за да постигнем успех след пандемията?

Джейн: Трябва да мислим какво е задължително и какво е хубаво да имаме и непрекъснато да оценяваме това. Първият пример за това е някога, всички работни места са били задължителни и лични. Да бъдеш „първо отдалечен“ се разглеждаше като нещо необичайно и недостатък. Дори когато си представяхме предпандемията, имахме много инвеститори, които искаха да изберем – дали ще бъдем базирана в Чикаго компания или компания, базирана в SF Bay Area, тъй като не можехме да бъдем и двете. Сега е приятно да имаме геолокация и виждаме, че много компании трябва да адаптират мисленето си към това, което е необходимо. Наистина започна разговор и за „какво означава работа“.

Какви според вас са неочакваните позитиви на пандемията? Ще се радваме да чуем няколко от вашите истории или примери.

Хедър: Мисля, че една от най-големите промени в колективното съзнание е, че очите ни са отворени за оспорване на статуквото. Независимо дали това е „защо аз имат да нося сутиен?” (любимото ни) или „ наистина ли трябва да бъдем в офис пет дни в седмицата, за да работим продуктивно?“, ние поставяме под въпрос начина, по който нещата винаги са се правили, защото всички сме били принудени да влезем в алтернативна реалност. Надявам се всички да приемем това ниво на контрол и да го приложим към други аспекти от живота си, които просто не ни служат или нямат смисъл. Така изграждате по-добър свят!

Всички търсим отговори за това как да бъдем успешни сега. Бихте ли споделили „5 начина за предефиниране на успеха сега?“

Джейн: Разберете какви KPI са наистина важни за живота ви. Сега измервам успеха си всяка седмица не само с това, което успях да постигна в работата си, но и с това колко време отделих за грижа за себе си, приятелства и семейство и общности, от които съм част.

Хедър: Практикувайте благодарност! Знам, че може да звучи нахално, но наистина работи. Ако сте нещо като Джейн или мен, вие сте най-големият си критик. Това, че сте супер строги към себе си, може да ви помогне да успеете, без съмнение, но също така може да повлияе на вашето настроение, мотивация и много други. Ежедневното си напомняне за всички неща, за които сте благодарни, променя мисленето ви към положително.

Джейн: Правилното подреждане на приоритети (каквото и да означава това за вас) е успех! Нашият най-голям актив е нашето внимание и каквото и да обърнем внимание, току-що получи най-ценния ни ресурс.

Хедър: Празнувайте успехите на другите. Помислете за последния път, когато празнувахте нещо голямо в живота на най-добрия си приятел. Може би беше повишение в работата. Може би просто са се сгодили или са си купили къща! Може би най-накрая се е измъкнала от лоши отношения. Успехът идва под много форми и гарантирам, че сте били замаяни за най-добрата си приятелка за всеки един от тях. Изграждането на мрежа за подкрепа – лична или професионална – която се радва на успехите на другия, може да ви помогне да разпознаете успеха, който може би дори не сте мислили за успех. Вашите приятели и ментори ще ви напомнят, че сте гадняр, който току-що е постигнал нещо огромно!

Джейн: Преосмислете какво означава вашата работа за вас. Ние сме много водени от това какви са нашите „работи“, особено на този етап от живота ни. Партньорът ми ми разказа история за събиранията на бизнес училището на един от неговите ментори. Те казаха, че на 15-ата година на събиране никой вече не говори за работата си. Кариерата ми е изключително важна за мен, но да си спомня, че успехът не е само за титлата ми, но и за менторството на други в работната сила, ми дава повече смисъл.

Как би се подобрил животът ни, ако променим определението си за успех?

Джейн: Честно казано, мисля, че всички ще бъдем много по-малко уморени и изгорени. Често определяме успеха чрез нашата последна оценка на нашата работа, но ако променихме успеха, за да бъдем по-персонализирани, вероятно щяхме да изберем по-добри роли и фирмени култури. Понякога една компания не е подходяща и това е добре. Има роли и компании, които имат различни изисквания и различни култури. Много от нас са твърде обсебени от това, че престижът се приравнява към успеха, което често ни задържа на работни места и роли, които не са най-подходящи за по-дълго, отколкото е необходимо.

Коя е най-голямата пречка, която стои на пътя на предефинирания ни успех? И какъв съвет бихте предложили за преодоляването на тези препятствия?

Хедър: Мисля, че това, което ни спира да предефинираме успеха, е, както каза Джейн, измерването с нечий друг аршин. Ако сте човек, който, като мен, получава много удовлетворение от външно валидиране, това е трудно преодолимо препятствие. Изисква дълбока и честна самоанализ. Седни и се запитай:

  • Какво в живота ми ме прави нещастен? Как мога да го променя или премахна?
  • Какво в живота ми ме прави щастлив и ми носи радост? Как мога да направя повече от него или повече подобни неща?
  • В края на живота си какво искам да погледна назад и да кажа, че съм постигнал? (Ако е полезно, задайте си различни „арени“ като работа, семейство, приятелства, финанси и т.н. Сега дайте приоритет на всяка арена.)
  • Какво обвързва предишните три въпроса? Подравнени ли са и ако не, как мога да ги направя по-подравнени?

Ако ви е трудно да отговорите на тези въпроси, не се притеснявайте! Един от начините да помогнете да го разберете е да следите как се чувствате в продължение на една седмица. Какво ви носи енергия и какво я изтощава? Започнете от там. Имайте предвид, че приоритизирането ви може да означава, че трябва да направите някои жертви. Ако вашата цел №1 е финансов успех, може да се наложи да продължите да се занимавате с работа, която не харесвате засега. Когато започнете да правите промените, от които се нуждаете, за да се приведете в съответствие с вашата собствена персонализирана версия на успеха, привлечете хора, които да ви напомнят какво означава успехът за вас. Споделете плановете и целите си с приятел, партньор или ментор и ги помолете да ви помогнат да отпразнувате междинните успехи по новия ви път, за да затвърдите новата си дефиниция! Уверете се, че правите това упражнение поне веднъж годишно. Вашите цели и приоритети ще се изместят, както и вашата дефиниция за успех заедно с това.

Къде отивате да търсите вдъхновение и информация как да предефинирате успеха?

Джейн: Гледам към моите ментори от минали роли и въпреки че може да не са се определили непременно като „най-успешните“, те определено са измислили поне как да управляват времето и вниманието си. За мен това е успех, тъй като много от нас нямат контрол върху календарите и живота си.

Ние сме много благословени, че някои от най-големите имена в бизнеса, венчурното финансиране, спорта и развлеченията четат тази колона. Има ли човек по света или в САЩ, с когото бихте искали да закусите или обядвате лично и защо? Той, тя или те може просто да видят това, ако ги маркираме.

Хедър: Мисля, че най-често ни сравняват със Сара Блейкли, основател и главен изпълнителен директор на SPANX. Това е най-високият комплимент, защото й се възхищаваме по толкова много начини! Тя имаше страхотна идея, смелостта да я преживее, добротата и състраданието да изгради невероятна култура и да използва успеха си като сила за добро. Надяваме се, че можем да издържим на сравнението!

Как нашите читатели могат допълнително да следят работата ви онлайн?

Хедър: Нашият уебсайт е franklyapparel.com. Ние също така сме доста активни в TikTok и Instagram, където нашата дръжка е @franklyapparel.

Благодаря ви за тези фантастични прозрения. Ние високо ценим времето, което отделихте за това. Желаем ви успех и много здраве.

Leave a Reply

Your email address will not be published.