Нуждите на всеки са силно субективни. Този факт не ви помага да измислите еднократна стратегия за вдъхновение на екипа си да постигне по-добри резултати, но това е добре.

Ако сте лидер, който дава приоритет на успеха и иска да постигне най-добрите резултати за вас, вашия екип и вашата организация, тогава сте готови да използвате няколко стратегии, за да стимулирате вдъхновение. Докато експериментирате с тях, ще трябва да тествате и измервате резултатите от всеки механизъм.

Резултатите ще ви помогнат да откриете какво работи. И тъй като няма стратегия „едно и готово“, вие ще продължите цикъла на използване и експериментиране. Правейки това, вие изграждате стабилен и динамичен списък от идеи как да вдъхновите екипа си за постигане на по-добри резултати и това е вид лидерство, за което членовете на екипа искат да работят.

Ето няколко съвета как да вдъхновите екипа си да се справя добре и да постига по-добри резултати.

1. Започнете с „Защо?“

Да се ​​научиш как да вдъхновиш екипа си да постига по-добри резултати започва с познаването на тяхното „защо?“ Разбира се, всеки лидер на тази планета е запознат с книгата на Саймън Синек „Започнете с защо?“ така че и вие разбирате стойността на това да разберете какво мотивира вашия екип.

Започнете плана си със срещи за проучване. Съберете групата заедно и като използвате отворени въпроси, сесии за мозъчна атака или дейности за изграждане на екип, съставете списък с резултати от мотивационни и ангажирани стратегии. Вие също трябва да се срещате с членовете на вашия екип поотделно, защото те може да не се чувстват комфортно да споделят истинската си мотивация с колегите си.

2. Мозъчна атака с експерти

Не е нужно да имате всички отговори, за да бъдете ефективен лидер. Ако мислите, че го правите, това е огромно червено знаме. Оставете егото настрана и се съсредоточете върху резултатите, които искате да постигнете – как да вдъхновите екипа си да постигне по-добри резултати.

Една от най-големите дарби да ръководиш екип и да си част от екип е, че си заобиколен от експерти. Всеки един от хората, с които работите, е експерт. Така че, разширете обхвата си и се срещнете с други служители и лидери във вашата организация, за да попитате какво работи за тях.

Задайте време с тях и попитайте какво вдъхновява тях и техните екипи да постигнат по-добри резултати. Не забравяйте не само да попитате какво ги мотивира, но и как бихте могли да използвате тази мотивация.

3. Привлечете текуща поддръжка

Някои от най-добрите стратегии идват от поддържащи ресурси, които вече използвате, за да подобрите резултатите си и на вашия екип. Давайки им достъп до коуч, помагайки им да се свържат с ментор и осигурявайки редовна платформа за обмен на идеи и най-добри практики, повишават тяхната производителност и резултати.

Сега, как тези подкрепящи ресурси могат да помогнат за вдъхновението на вашия екип да постигне по-добри резултати? Не го премисляйте. Искате резултати. Те искат резултати. Мозъчната атака с подбрани ресурси не само ще ви даде нови идеи, но и ще осигури подкрепа за увеличаване на вашите усилия.

Самата отчетност мотивира вас и вашия екип към желаните резултати. Въпросът е как да включите тези текущи ресурси за поддръжка, за да преместите иглата по-нататък?

4. Консултирайте се с вашите водачи

Вселената е стабилна с ръководства, които да ви помогнат да преодолеете предизвикателствата и да растете и да научавате нови неща, включително как да вдъхновите екипа си да постигне по-добри резултати. Започнете с вашия ментор, мрежа и вашия кръг на влияние. Попитайте за техните собствени преживявания около вдъхновението.

Какво ги вълнува в работата си? Какво запалва екипа им? Какви стратегии са намерили за изключителни за мотивация?

Но не ограничавайте изследванията си до тези, които познавате. Свържете се и обменете най-добри практики с хора във вашата мрежа и тези, с които сте свързани в LinkedIn. Също така, разровете се във вашите професионални асоциации и групи за експерти, които желаят да споделят своите данни.

Възможно е също така да има групови чатове и сесии по време на конференции, където можете да разсъждавате с група колеги от други организации. Разбира се, книги, статии, курсове, Ted Talks, семинари и конференции са все шрифтове на информация.

Трябва редовно да се учите и развивате, сега, когато имате една стратегия, която наистина трябва да усъвършенствате.

5. Поставете някои цели

Наречете го вашето вдъхновение, мотивация или целеви план за движещи резултати. Каквото и да го маркирате, това е вашият план как да вдъхновите екипа си да постигне по-добри резултати.

Настройте го като част от тримесечните си цели, първо за да създадете план, който ще използвате, но също така и за да постигнете този процес и да станете свой собствен експерт по темата. Това е печеливша. Вие не само ще научите какво работи и ще получите страхотни резултати, но можете да го вплетете и в собствения си личен план за развитие.

Това също е още една печеливша. Вие не само ще научите стратегии, които можете да използвате и да експериментирате, но също така ще работите по свой собствен план за професионално развитие. За да поставите това като цел за себе си, както и за вашия екип и установете показатели за всяко тримесечие.

6. Разработете план

Нека се върнем към това как да вдъхновите екипа си и да постигнете по-добри резултати. Направихте надлежната си проверка, разговаряхте с екипа си, организирахте сесия за мозъчна атака, за да съберете стъпки за действие, и сте се вкопчили в своята експертна мъдрост в изследванията. Сега е време да създадете план.

Ако една от стратегиите е ясен победител, започнете с това и внесете още няколко. Ако е твърде предизвикателство да провеждате многостранен подход, вземете го една стратегия в даден момент. Начертайте стратегиите, които планирате да използвате, причината, поради която експериментирате с тях – това се основава на вашите въпроси и изследвания – и вашия график за прилагане и измерване.

7. Експериментирайте и калибрирайте отново

Преди да приложите плана си в действие, измерете текущите резултати на вашия екип. Установете базова линия, за да видите дали прилаганите от вас стратегии имат някакво въздействие.

За настоящата си оценка направете дълбоко потопяване в това как се справят в момента. Не забравяйте да измерите резултатите, които могат да се квалифицират, както и количествено измеримите. Може да намерите това за чудесна възможност да привлечете външен доставчик за поддръжка. Те не само имат подходящите оценки, но могат да се справят експертно с измерването и може също да имат стратегии за вдъхновение, които да опитате.

8. Измерете температура

Харесвам военния израз „ботуши на земята“. Истинската гледна точка на случващото се идва от хора, които са част от пътуването. Въпреки че сте неразделен член на екипа в този план, за да вдъхновите екипа си да постигне по-добри резултати, трябва да измервате температурата на членовете на вашия екип. Ето къде се крие мъдростта.

Не разчитайте само на официални измервания. Вместо това задайте редовни проверки, предлагайте анонимна анкета за обратна връзка и прекарвайте време с тях, за да усетите енергията им. Разбира се, резултатите ще варират в зависимост от това, което се случва с членовете на вашия екип и в организацията, така че не ги отхвърляйте.

Въз основа на това, което откривате, премахнете стратегиите, които не работят, или ги променете, за да работят по-добре следващия път.

9. Съединение за вдъхновение

Ако усетите, че се случва вдъхновение, намерете източника и го комбинирайте. може би решите редовно да привличате гост лектори, за да вдъхновите екипа си и да постигнете по-добри резултати.

Докато ораторът представя, можете да почувствате издигането на енергията в стаята и вашият екип е развълнуван от това, което научава и възможностите за бъдещата им работа. Те също са благодарни за сутрешната почивка в рутината им и обилната закуска, която сте предоставили. Но два дни след програмата забелязахте, че мотивацията им намалява.

Не пренебрегвайте предупредителните знаци. Говорете с тях какво бихте могли да направите заедно, за да поддържате вдъхновението живо.

Какви стратегии биха предложили за рутинното разгръщане на това, което са преживели тази сутрин, което би могло непрекъснато да служи като подпалител на мотивацията? Добавете тези идеи към вашия план и ги комбинирайте.

Това може да включва идентифициране на член на екипа като лидер за бъдещи серии от говорители, за да се запази инерцията. Упълномощаването на членовете на екипа да използват своите силни страни и дарби по нови начини и след това признаването на усилията им е не само от решаващо значение, за да ви помогне да разработите и приложите план за мотивация, но също така е критична стратегия за вдъхновение на вашия екип да постигне по-добри резултати.

10. Изплакнете и повторете

След като имате няколко стратегии, които работят, почистете ги и ги прилагайте непрекъснато. Но въпреки че това изглежда достатъчно лесно, имайте предвид, че ако не го настройвате редовно и подобрявате, усилията ви ще станат остарели с течение на времето. Ето защо е важно винаги да продължавате изследванията и проучването на най-добрите практики.

Да, ще има няколко изпитани и верни подхода, от които рутинно получавате страхотни резултати и никога не трябва да изоставяте, но всеки ден се разработват нови. В този момент е време да се върнем към „защо?“ и редовно преразглеждайте всяка стъпка и усъвършенствайте своя план за вдъхновение.

Последни мисли

Върнахте пълен кръг обратно към факта, че няма един вълшебен куршум как да вдъхновите екипа си и да постигнете по-добри резултати. Това е компилация от много стратегии, които ще ви отведат там. И въпреки че отнема време и работа, това е тласък за това, което искате да постигнете като лидер.

Ако не дадете приоритет на това, има вероятност да не издържите дълго във вашата организация. Това е вашият пример за това как да окажете въздействие и да постигнете успех в постигането на резултати.

Разбира се, никой не познава вашата група по-добре от вас. Така че, доверете се на интуицията си и ръководете с увереност в проектирането, внедряването и насочването на плана си, за да вдъхновите екипа си.

Представена снимка кредит: Andreea Avramescu чрез unsplash.com

Leave a Reply

Your email address will not be published.