Независимо дали сте корпоративен изпълнителен директор или предприемач, ще ви трябва добро разбиране за ефективно лидерство. Без силни лидери всичко се руши. Лидерите могат да създават структура и организация и пряко да допринасят за производителността.

Добрите лидери вдъхновяват екипите да процъфтяват и в крайна сметка влияят на крайния резултат на компанията. Силни предприемачески лидери управляват отдалечени екипи по начин, който води до растежа на бизнеса на този предприемач. Добрите лидери ви вдъхновяват да бъдете по-добри; лошите лидери ви оставят разочаровани.

Значението на воденето с емпатия

Един от ключовете към ефективното лидерство е воденето с емпатия. Във време, когато светът приема нуждата от повече разнообразие и приобщаване, воденето с емпатия е още по-важно. Хората не искат лидер, който не ги кара да се чувстват представени и чути.

Емпатията идва от мястото, където някой не иска да разбира други човешки същества. Емпатичните лидери култивират силни екипи, защото тези, които ръководят, се чувстват ценени и разбрани. Следователно емпатията е неразделна част от лидерството и растежа.

Защо силните лидери водят с емпатия

Ето защо воденето с емпатия е от съществено значение, за да станете силен лидер и как да станете лидер, хората искат да следват, като разбират и водят с емпатия. Използвайте тези стратегии, за да станете лидер, който вдъхновява промяната.

Емпатичните лидери не само се грижат, но и водят с по-преднамерено разбиране на хората, които ръководят. Воденето с емпатия създава харизматични лидери, които екипите и потребителите искат да следват. Това е неустоимо завладяващо лидерско качество.

Всеки от нас е преживял ужасно лидерство. Ако сте професионалист в кариерата, вие сте имали шеф, който микроуправлява всичко в организацията. Лидерът ти каза какво да правиш и имаше чувството, че те гледат през рамото ти през цялото време, докато го правиш. Микроуправляваните лидери не вдъхновяват тези, които ръководят.

Ако сте предприемач, несъмнено сте имали клиент, който ви е дал същото изживяване.

Те ви наеха, защото сте лидер в това, което правите, но се опитаха да ви микроуправляват и прибързват, докато изпълнявате работата. Чувствахте се задействани от пасивно-агресивните имейли, които се опитват да ви бързат. Искате да бъдете добър лидер, но клиентът се отнасяше към вас като към закъснял. Те не водеха с емпатия.

Емпатичните лидери не микроуправляват хората. Те са категорични и се опитват да разберат най-добрите начини за взаимодействие с хората. Те са първо хора, защото знаят, че това води до повече производство. Разбирането на хората дава по-добри резултати.

Силни емпатични лидери:

  • Проучете най-добрите начини за комуникация с други хора
  • Не управлявайте микромениджъри на хора или проекти
  • Оборудвайте клиентите и екипите с всичко необходимо, за да успеят
  • Те са разнообразни и приобщаващи във всичко, което правят
  • Разберете, че хората са по-отдадени, когато чувстват, че лидерът се интересува
  • Имайте искрено желание да видите как тези, които водят, успяват в живота
  • Ангажирани са да научат как могат да водят по-добре

Воденето с емпатия прави добрите лидери по-добри. Емпатията позволява на лидерите да разберат, че диктатурата води до огорчени и непродуктивни екипи. Силните лидери използват това, за да управляват напредъка, вместо да принуждават хората да правят неща.

Как да развием емпатия като лидер, фокусиран върху растежа

С разбирането на важността на емпатията в лидерството, ще трябва да знаете как да бъдете по-емпатични. Растежът изисква желание да научите за себе си и как можете да растете като личност и лидер.

Емпатичният лидер е постоянен ученик. Те ценят образованието и личностното израстване, което идва от научаването на повече за себе си и лидерството.

1. Разберете, че емпатията идва от образованието

Емпатията е черта, която се развива, когато гледате видеоклипове в YouTube за водене с емпатия. Научавате повече за емпатията, когато четете книги за лидерство, които говорят по темата за емпатията при водещите хора. Можете да култивирате емпатия, когато четете статии (като тази) за водене с емпатия и разбиране на хората.

Да се ​​научиш как да водиш с емпатия създава автентичност. Хората могат да усетят какво е истинско и какво се усеща произведено. Не много хора искат да следват лидер, който се чувства неавтентичен. Виждали сме твърде много примери за неавтентично лидерство.

Образованието на лидерство и емпатия ви учи как да разбирате хората. Помага на лидерите да видят, че се случват грешки и има поуки във всяко обстоятелство. Емпатичните лидери не очакват тези, които водят, да бъдат перфектни – това е нереалистично.

2. Водете разговори с тези, които водите

Единственият реален начин да разберете вашето въздействие и ефективност е да попитате. Имате нужда от нефилтриран изглед за това колко емпатичен сте.

Можете да създавате анонимни анкети за тези, които водите да попълват и да предоставяте честна обратна връзка. Можете да провеждате групови срещи и да говорите за случващото се. Въпросът е да водите разговори и да видите как се представяте като лидер.

Когато получите информацията, бъдете отворени. Не се обиждайте и не вдигайте гарда. Емпатичните лидери са слушатели и са готови да направят промени, които им помагат да бъдат по-решителни лидери.

Друго нещо, което трябва да имате предвид, е езикът на тялото ви. Повечето комуникация е невербална и езикът на тялото ви може да излъчва грешна атмосфера. Емпатичните лидери осъзнават какво казват и как го казват.

Пълното присъствие в това, което казвате и правите, ще ви помогне да общувате по-ефективно и да издавате правилния език на тялото. Не прекъсвайте, когато някой ви говори. Позволете на езика на тялото ви да изрази състрадание и желание да разбирате хората.

Оценете разговорите и обратната връзка, които можете да получите като лидер. Научете и направете корекции. Емпатичните лидери са отдадени на растеж. Не оставайте заседнали в позиция, която отблъсква хората от желанието да ви следват.

3. Оставете настрана всяка присъда

Колкото и да не искаме да го признаем, човешката природа може да бъде осъдителна. Склонни сме да съдим за книгата по корицата й, преди изобщо да сме я вдигнали. Осъждането е коренът на омразата и противоположността на емпатията.

Емпатията и преценката не съществуват в едно и също ниво. Твърде много лидери се разглеждат като диктатори, защото водят от място на преценка. Почти мигновено е, когато някой се почувства осъден. Преценката е отблъскваща и не е добро лидерско качество.

Да бъдеш приобщаващ и емпатичен лидер означава, че се опитваш да разбереш позицията на другия човек. Вие не формирате преценка, докато не разполагате с всички факти и дори тогава се опитвате да разберете важността на контекста.

Ние сме хора и животът е кратък. Научаването как да разбирате позицията, от която идва някой друг, ви помага да станете по-съпричастен човек и по-решителен лидер. Не можете да знаете през какво преминава някой и емпатията може да направи всичко различно.

Хората, които ръководите, ще видят желанието ви да разберат по-добре през какво преминават, което ще доведе до желанието им да ви последват. Преценката може да е естествена човешка емоция, но можете да я оставите настрана и да прегърнете емпатията.

Водете със състрадание – не диктатура

Емпатичните лидери са страстни да дават пример, а не диктатура. Когато хората се чувстват диктувани, е по-малко вероятно да искат да предприемат действия. Вдъхновението идва от място на емпатия, а емпатичните лидери мотивират промяната. Можете да бъдете шеф, без да карате тези, които ръководите, да се чувстват ниско.

Лидерите, които издържат и вдъхновяват хората да ги следват, са личности, които са отдадени на своето лично израстване. Те разбират, че за да бъдат по-добър лидер, те трябва да бъдат по-добри хора.

Емпатичните лидери отделят време и енергия, за да станат най-добрата версия на себе си във всяка област от живота си. Работата за лично развитие помага на лидерите да станат по-състрадателни и съпричастни.

Инвестирайте време в собствения си растеж, за да можете да водите от място на изобилие. Когато разберете необходимостта от култивиране на осъзнатост, ще видите къде не сте били емпатични. След това ще направите промени и ще коригирате – всичко това създава по-силни лидери.

Последни мисли

Животът предлага много различни гледни точки. Важно е лидерите да разберат, че това, което чувстваме за света, не е единственият начин или перспектива.

Всеки от нас преживява живота по различен начин. Не знаем през какво е минал някой друг или какво изпитва в момента. Не знаем какво е оформяло начина, по който някой прави нещо. Емпатичните лидери се опитват да разберат всички гледни точки. Лидерството не е само нашият път или магистралата.

Добрият лидер е пълен лидер. Емпатичните лидери измерват всички фактори при всяко обстоятелство. Те са бавни в говорене и обмислени в действията, които предприемат. Добрите лидери разбират последствията от липсата на съпричастност.

Воденето с емпатия е умение, което можете и трябва да научите като лидер. Може да не е там, където сте в момента в лидерския си път, но ако се ангажирате да се научите да проявявате повече разбиране, това в крайна сметка ще ви помогне да ръководите.

Представена снимка кредит: Мими Тиан чрез unsplash.com

Leave a Reply

Your email address will not be published.